活動を再開しました。アトランティックシティのカジノは、ゲストに安全なエンターテイメントのオプションを提供するために全力を尽くしています。

3月初旬にコロナウイルスの蔓延のニュースが流れると、ニュージャージー州のあらゆる企業に影響が出た。

しかし、アトランティックシティのカジノ業界にとって、最初のニュースは特に残酷なものでした。

アトランティックシティのカジノでは、7月4日の週末に再開されて以来、社会的な距離感が強制されています。写真提供:ボルガータ

サウスジャージーの観光地は、毎年恒例のNCAA男子バスケットボール「マーチマッドネス」トーナメントのための大規模な集まりの恩恵を刈り取ろうとしていましたが、2018年半ばに米国のどこでもそのような合法的なギャンブルの扉を開いた米国最高裁判所の判決を受けて、各カジノで2年目の合法的なスポーツベッティングが行われることになりました。米国。

さらに、春と夏は、リゾートがオープンして以来、常にカジノの鐘の音頭となってきました。 Cアシノ ホテル 1978年にネバダ州外初のカジノとしてオープンしました。

しかし, 秋になるにつれ 市のカジノ産業 パンデミックの壊滅的な影響をきっかけに、ニュージャージー州のほとんどよりも良い状態で持ちこたえた。

“すべてのオペレーターは、急転直下のゴールポストに対応することができました」と、シーザーズの幹部ジム氏は述べています。 ジエリス と呼ばれるストックトン大学主導のパネルの間に言いました “ジャージー・ショアビュー。秋の観光とビジネスのパネルディスカッション”

これらの “移動のゴールポスト “は、3月16日月曜日の夜のように閉鎖するために9つのすべてのカジノのための知事フィル-マーフィーからの突然の注文が含まれています。

“土曜日の夜に誰かと話したのを覚えている 〆切が迫っているのではないかと疑っていた人 aそして、それはちょうどそのように、それはオーシャン・カジノ・リゾートの最高経営責任者(CEO)のテリー氏は、次のように述べています。 グレボッキ と言っていました。

アトランティックシティのカジノでは、再開以来、州のガイドラインに準拠した手指衛生ステーションが当たり前になっている。写真提供:ボルガータ

しかし グレボッキ カジノは 何れも 州の規制では長い間、カジノの緊急閉店計画が義務付けられていたため、その恩恵を受けることができました。などの S高潮のサンディSo, t少なくとも、彼のパラメータはすでに確立されていました。

それでもカジノが処理しなければならなかった 閉鎖s 3月の半分だけでなく、4月のすべてのために。 五月 と6月。

それは幸運なことに、トレントンの立法府は、米国のほとんどとは異なりこくみん S蓼科は、カジノがオンラインカジノゲーム(2013年から)とモバイルスポーツベッティング(2018年から)の両方を提供することを可能にしています。

然れば, 2020年の第2四半期に、カジノは2億7,610万ドルの収益をサルベージすることができました。 オンラインカジノを中心に 戯れ メジャーなプロスポーツは、その期間のほとんどの間、副業をしていました。

それはもちろん、それらのカジノが2019年の第2四半期に収集した8億2600万ドルと比較しても淡いです。しかし、隣のニューヨークのような州の商業カジノは、そのスパンでは全く何も受け取っていませんでした。 彼等 オンラインゲームの補助的なリソースを許可しない

カジノのモバイルスポーツベッティングパートナーは、3月中旬からすぐに即効性を発揮し、スポーツに飢えたベッターがウクライナでの賭けに挑戦することに成功しました。iベラルーシでは、サッカーやアイスホッケーの他に、ニアンやロシアの卓球が盛んに行われています。

卓球 お金持ちのピンポン テンポの速いゲーム性と、「ゲーム内ベッティング」の人気が高まっていることから、その魅力が証明されました。hで、1試合で数十から数百の賭けをすることができました。

しかし、アトランチックシティのカジノは継続しています。 覗き込むティックアンドモルタル、対面ギャンブル 糧にして と、その行動は7月4日の週末まで再開されませんでした。

“開き直って不安だった” と言う グレボッキその「中間 最高経営責任者 「しかし、他の州のカジノがどのように危機に対処しているかを見るのは参考になりました」”「しかし 他の州のカジノがどのように危機に対処しているかを見るのは 役に立ちました」

“そして、再開したときは慎重にやった」と付け加えた。 グレボッキ曰く、オーシャンズのドアは、潜在的に危険な列を避けるために、公式発表の数時間前に実際に再開したとのこと。 他のカジノも同じようなことをしていました。

その予想外の「ゴールポスト」の一つが、これだけのプレキシガラスを必要とする州の要件だった。 グレボッキ 彼女のカジノはフェイスマスクに力を入れていたという。 および保護具 最初はプレキシガラスが不足していました。

“我々は柔軟性を学んだ” グレボッキ と言う再開に向けての慌ただしい日々の中で

“結果に驚きました. O7月に入ってから、これがうまくいっていることに気がつきました。 グレボッキ “それ以来 毎週の目標は”それ以来、毎週の目標は、お客様のために新しいものを1つか2つ追加することです”

フェイスマスクやシールド、プレキシガラスなどの保護具は、ゲストやスタッフの健康と安全を確保するために優先的に使用されています。写真提供:ボルガータ

7月と8月は、一方では、カジノの収入6億4960万ドルをもたらした 2019年8~9月の6億5,630万ドルとほぼ同じ。 2020年の数字には、オンラインカジノゲームからの1億7500万ドル強が含まれています。

この数字は、カジノが再開された時のことを考えると、さらに印象的です。 3週間待ちのボルガータを除くすべての店が7月4日の週末にパトロンを迎えました。 其処 は9月までインドアダイニングはありませんでした。thatの容量も同様に、わずか25%の容量に制限されていました。 以後.

そのため、カジノは夏の間、屋外のビアガーデンやエンターテイメントで、マスク着用や社会的な距離感のガイドラインを守らなければならず、よりクリエイティブなものになっていった。

リゾートで その 1978年に設立されたアトランティックシティ初のカジノ マーク・ジャイアントニオCEO と言う このサイトのイタリアンレストラン「カプリッチョ」は、ベランダと8つのヒーターに加えて、透明なビニールの日よけを追加しました。

その目的は、海を眺めながら「アウトドア」の食事シーズンを延長することでした。

“それは以前から計画していたことではありませんでしたが、それはうまくいきました。と、彼は言った。

リゾート・カジノ・ホテルのイタリアンレストラン「カプリッチョ」では、屋外での食事のためにベランダと8つのヒーター、透明ビニールの日よけが追加されました。写真提供:リゾート・カジノ・ホテル

ハードロックのCEOであるジム・アレン氏は、カジノの再開日に、より早い段階でどのように利益を得ていたのかを見ることができたことから、その恩恵を受けたと語った。 再開 他の国のハードロックでは判明しました。

例えば、大口消費者の多くは贅沢な滞在を続けているという。 スイートルーム, そのため、高級レストランや高級カクテルのアメニティは、単に そのように収容されました。

グレボッキ のウォークスルーを行いました。 オーシャン お客様がどこに立っていても、手を差し伸べてくれることを目標にしています。 除菌ステーションは視界の範囲内でした。

アレンのハードロック・プロパティは、100人以上の従業員が日常的な清掃を行う「Safe + Sound」プログラムを発表しました。 余り 200個の消毒ステーションと750個の看板で「新常態」の間にカジノを訪れる人にどのように行動すべきかを知らせています。

ハードロックはまた、従業員が毎日の仕事を始める前に健康アンケートに記入することを義務づけている数あるカジノの一つでもあります。

ジャイアンオニオ, カジノが完成した CEOとしての8年間で1億6000万ドルのアップグレードを実施, リゾートの安全プロトコルも再オープンの最優先事項の一つになったと述べた。

リゾートは、アップグレードに100万ドル以上を費やした、と彼は言った。バイポーライオン化技術のような 嵌め込み カジノの バクテリアやアレルゲンを不活性化するHVACシステム, と、特にCOVID-19を送信する可能性のある呼気飛沫を排出した。

ジャンナントニオ氏は、リゾーツのオーナーであるモリス・ベイリー氏から「この国で最高のプロトコル」を実行するようにと挑まれたと述べた。 そして、このパンデミックでは、安全への取り組みがリゾートのマーケティングの重要な要素となっています。 として 警戒心の強い常連さんの心を和ませる

また、「通常」に近い再開が目標とされているが、Giannantonioはまた、彼のカジノは、人気のある新しい電子ルーレットゲームを追加し、金曜日の夜に3時間の「スロットトーナメント」を予定していると述べた, その新しいしわの中で

リゾーツ・カジノ・ホテルでは、パンデミックの影響で人気の電子ルーレットゲームを新たに追加しました。写真提供:リゾートカジノホテル

オーシャンカジノ。 グレボッキ この物件は、9月にアトランティックシティで唯一、オンサイトカジノの収入が増加したことを報告するためのものであることを助けたいくつかの利点があると述べています。 2019年9月と比較して27%増。

A独立した施設であるため、アトランティックシティのカジノ施設が直面する独自の課題と完全に一致しない可能性のある政策を、遠く離れた上層部が指示することはありません。

もう一つは、やや皮肉なことに グレボッキ2012年からの短い期間ではありましたが、不運に見舞われたRevelの前身であるOceanと同じサイトで働いていました。 二十14.

当時の批判の一つは、物件の大きさでした。しかし今では、社会的な距離感を保つための余分なスペースと、市内で最も高い天井が証明されています。パンデミックを避ける の訪問者がいます。

ホテルの宿泊予約が好調に推移夏の間に グレボッキ と言いながらおとこ グレボッキ そして ジエリス 夏の間の客層はいつものようにはいかないと言っていた。

“私たちは、異なるミックスを持っていました。. Tここでは、通常はコンポート付きの部屋を持っているかもしれないコアな顧客であり、典型的なアメニティの一部が提供されていなかったので、彼らは戻って群がっていませんでした」。 ジエリス と言っていました。”以前よりも多くのキャッシュルームがあった”

グレボッキ この夏のホテルの利用者の多くは、必ずしもギャンブル好きではなかったという。空の旅が厳しく制限されているため、この地域に住む何人かの訪問者は、代わりにオーシャンの壁から天井までの窓から大西洋の象徴的な景色を眺めることができる “ステイケーション “のようなものを選んだのです。

オーシャンリゾートカジノの壁から天井までの窓からは、大西洋の象徴的な景色を眺めることができます。写真提供:オーシャンリゾートカジノ

一流のカジノ経営者は、激動の夏と秋を乗り切ってきたため、冬を管理しやすくするために州の規制を緩和することを望んでいた。

その中には、食堂のキャパシティが50%程度まで増加したことや、規模を縮小した大会や会議の再開などがありました。

このような調整は、より多くの収入だけでなく、より多くの雇用をもたらすだろう。. リゾートだけで「400~500」のエンプルがある仕事をしていない従業員、シナリオGiannantonio “心が痛む “と表現している

しかし、州全体でCOVID陽性例が増加したことを受けて、11月には知事が事業者にさらなる制限を課しました。その中には、午後10時から午前5時までのカジノの屋内レストランの閉鎖も含まれている。

一方で、すでにカジノリーダーがより良い2021年を考え始めるのは当然のことです。

“来年の夏までには、うまくいけばすでにワクチンがあります。” “そして、私たちは以前よりもずっと気分が良くなるでしょう。 曩にとジャイアントニオは言った。

“でもこの町は常に進化してきた”これまでと同じくらい 狂ったように” “我々のカジノは” “我々が順応性があることを 改めて証明してくれた”

この記事は元々、『ジャージーズ・ベスト』2020年冬号に掲載されたものです。ここで購読して、ガーデンステートを素晴らしいものにしているすべてのものへの詳細なアクセスを手に入れましょう。

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